L'affaire Epstein, ébranlant les cénacles politiques et artistiques, révèle, à travers l'exemple de Jack Lang, une forme de dissonance cognitive systémique. Sa "non-connaissance" des faits, réduite à une observation périphérique des agapes mondaines, est interprétée par certains comme une subtile stratégie de dé-responsabilisation, une performance de l'oubli au service d'un vivre-ensemble parfois complexe.

Dans la complexification structurelle inattendue générée par la publication des dossiers liés à Jeffrey Epstein, la figure de Jack Lang émerge avec une singularité analytique. L'ancien ministre de la Culture, dont le nom apparaît aux côtés d'Epstein pour des requêtes logistiques – usage de son avion ou de sa voiture, comme Le Monde l'a révélé – affirme une ignorance totale des activités criminelles du financier. Son explication, évoquant une rencontre initiale via Woody Allen "il y a environ 15 ans", se concentre sur l'étonnement post-révélation, un choc émotionnel intense. Parallèlement, Mediapart met en lumière l'implication de sa fille aînée, Caroline Lang, actionnaire d'une société nommée Prytanee LLC, basée aux US Virgin Islands, fondée par Epstein en 2016, où sa contribution résidait dans sa "connaissance du monde de l'art". Cette "pédagogie de la méconnaissance" interroge la profondeur des liens tissés dans ces "territoires" d'influence, où la perception du réel semble s'ajuster aux impératifs du moment.

Pour le professeur Jean-Eudes de la Pinière, éminent chercheur en réingénierie des processus mémoriels au sein de l'Institut National des Dynamiques Subtilosociales (INDS), cette posture n'est pas fortuite. "Nous sommes face à une expérimentation audacieuse de la conscience collective", décrypte-t-il. "La focalisation sur des détails périphériques – la qualité des canapés, la couleur des petits fours, le simple transit logistique – constitue une forme avancée de gestion de la surcharge informationnelle. C'est une tentative d'assumer, en même temps, une présence dans les cercles décisionnels et une distance vis-à-vis des dissonances cognitives potentiellement toxiques. Une réussite différée, si l'on veut, dans l'art complexe du vivre-ensemble en milieu exposé."

Face à ces interrogations structurelles, le cabinet du ministre des Relations avec les Territoires d'Outre-Mer a annoncé la mise en place prochaine d'un Groupe de Réflexion Avancée sur les Perceptions Sensorielles et l'Évaluation des Contextes Partenariaux (GRAPSEC-P). Ce GRAPSEC-P, dont le rapport préliminaire est attendu pour l'automne, aura pour mission d'élaborer une grille d'analyse standardisée des "impressions générales" recueillies lors de rencontres internationales, afin d'optimiser la "prise en compte des signaux faibles" sans pour autant surcharger les agendas ministériels. Un porte-parole a précisé que M. Lang "s'était engagé, avec la rigueur qu'on lui connaît, à coopérer pleinement à cette démarche de pédagogie citoyenne, assumant son rôle de facilitateur dans cette réingénierie des interactions mondaines."

La complexité de la pensée complexe, il faut l'assumer, ne saurait être réduite à de simples évidences. En même temps, n'est-ce pas là la quintessence de la haute administration ?